Dajte Generaciji Z smisao, zadovoljstvo i sreću koju trebaju na svom radnom mjestu

Dvije godine prije pandemije Haworth je provodio istraživanja o Generaciji Z i njihovim iskustvima na poslu. Misija istraživanja bila je naučiti što više o njihovim vrijednostima, željama i očekivanjima. Nadali su se da će suziti njihove šire interese, a istovremeno dobiti detaljnije odgovore o tome što im je važno.

Za njihovu posljednju rundu istraživanja—sada nakon pandemije—20 Haworth pripravnika sjelo je na intervjue s njihovim istraživačkim timom kako bi podijelili svoja iskustva na poslu, način na koji daju sve od sebe i načine na koje njihova organizacija i uredsko okruženje mogu dodatno podržati njihov rad i angažman.

Za Generaciju Z stvar je osobna!

Uspoređujući  istraživanje prije pandemije s ovim novim krugom podataka, mnogi početni podaci ponovno su potvrđeni. Jedna stvar koja je odmah iskočila iz teksta – sada, čak i više nego prije – jest da radnici Generacije Z naglasak stavljaju na izvlačenje osobnog značenja, zadovoljstva i sreće iz svojih poslova.

Dok je pandemija preokretala njihov svijet, prisiljavajući Generaciju Z da u potpunosti ide na internet za svoje obrazovanje, pa čak i obavljaju svoje prve poslove, Generaciji Z dala je priliku da preispitaju što im je stvarno važno, što im daje svrhu i kako te potrebe povezati s karijerom.

Jedan pripravnik je rekao: “Želio bih se pridružiti organizaciji koja je usmjerena na osnaživanje zaposlenika, a ne samo na oslanjanje na njih kao radnike. Želim tvrtku koja pokazuje brigu za svoje zaposlenike – želeći da uživaju u svom poslu, imaju dobar život i budu sretni ljudi.”

Ti su se osjećaji također odrazili na zahtjeve Generacije Z za organizacijskom kulturom koja je prijateljska i u kojoj suradnici pružaju veliku podršku jedni drugima. Kako psihološka sigurnost postaje sve važnija na radnom mjestu za smanjenje stresa i mentalnu dobrobit, Generacija Z snažno traži kulture koje naglašavaju suosjećanje, empatiju i ranjivost, a istovremeno potiču zaposlenike da budu ono što jesu.

Dodatno, Generacija Z ima veliku želju neprestano učiti nove stvari i razvijati se, osobno i profesionalno. Oni traže organizaciju koja će ulagati u njih, pomoći im u ostvarivanju njihovih ciljeva i pružiti radno okruženje u kojem mogu biti najbolji. Naravno, ovo nije samo korisno za privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata Generacije Z. To je također tema koja se ponavlja u tome kako stvoriti radno mjesto koje osnažuje i angažira sve zaposlenike.

*Razumijevanje da mladi radnici trebaju poslodavca koji je voljan ulagati u njih ključno je za ponovno povezivanje s Generacijom Z. To uključuje stvaranje okruženja u kojem uživaju provoditi vrijeme—onog koje je učinkovito za rad i učenje, a istodobno osnažuje učinak.*

Što Generacija Z traži u uredskom okruženju?

Pitali smo Generaciju Z o njihovom idealnom uredskom okruženju i što se možda promijenilo u njihovom mišljenju o fizičkom radnom mjestu nakon pandemije. Njihovi su odgovori uglavnom bili u skladu s onim što smo prethodno naučili: sloboda i fleksibilnost i dalje su glavni – čak i više sada nego prije pandemije.

Generacija Z traži okruženja koja im pružaju širok izbor radnih prostora, s raznim opcijama koje nude pogodnosti i alate za različite aktivnosti koje obavljaju. To ne znači raspršivanje pojedinačnih radnih stanica posvuda. Umjesto toga, ponudite kombinaciju otvorenih i privatnih prostora za različite potrebe, od individualnog rada do većih timskih sastanaka.

Nadalje, također smo otkrili da Generacija Z ima želju za dodijeljenim stolom ili prostorom za dane kada su u uredu. Zapravo, 89% naših ispitanika reklo je da želi prostor koji bi mogli nazvati svojim ili u kojem bi držali svoje osobne stvari. Iako u digitalnoj eri možda postoji manja potreba za pohranjivanjem papira i datoteka, ljudi i dalje imaju potrebu za pohranjivanjem svojih stvari – čak i ako su te stvari samo putna šalica i torba.

Generacija Z želi mogućnost brze prilagodbe svojih stolica, stolova, orijentacije i drugih elemenata unutar neposrednog okruženja kako bi povećali svoju osobnu udobnost i podršku. Visoka razina korisničke kontrole također omogućuje ljudima da se osjećaju kao da je prostor njihov dok rade.

S vizualnog i estetskog stajališta, Generacija Z nastoji biti inspirirana okruženjem koje obogaćuje njihove živote i rad. Elemente poput biofilije i prirodnog osvjetljenja Haworthovi su ispitanici često spominjali kao važne za stvaranje zdravog i osnažujućeg radnog mjesta. Novi zaposlenici jasno prepoznaju vrijednost koju ovi aspekti donose u radnu okolinu i kako oni pogoduju mentalnom zdravlju i dobrobiti. Na primjer, postoji veći otpor nego ikad prema zatvorenim i kutijastim prostorima bez prozora ili pristupa prirodnim elementima – budući da mladi ljudi žele živjeti punim životima, a radno mjesto im služi kao važan alat za dostizanje novih visina.

U konačnici, pokazivanje proaktivne podrške Generaciji Z kroz kulturološke prakse i ulaganje u okruženje na radnom mjestu koje je u skladu s njihovim očekivanjima signalizira da je organizacija dio koje mladi zaposlenici žele biti  – organizacija koja će im pomoći u razvoju karijere, obavljanju sjajnog posla dok postižu svoje osobne ciljeve.